« Personne n’est complètement isolé, nous faisons tous partie de systèmes*… »
*On parle d’un système lorsqu’il y a relation à partir de 2 personnes
Coaching systémique à Dijon
La vision du coaching que je propose (inspirée de l’approche ORSC™) est la suivante :
Tous systèmes relationnels disposent d’une pulsion naturelle vers l’évolution et/ou la résolution. Pour cette raison, mon rôle est de révéler le système à lui-même. En aidant le système à se voir comme il est (ses forces, ses obstacles, son potentiel), je peux créer les conditions essentielles pour que celui-ci trouve ses propres réponses.
*Les principaux axes de travaux de L’approche ORSC™ se basent sur : Théorie du changement (M. Wheathley), Le place de l’Intelligence émotionnelle (D.Goleman), Process Work (A. Mindell), Théorie générale des systèmes de G.Bateson, des études d’IBM sur les initiatives du changement, la psychologie positive et le coaching co-actiF.
Quand être coaché ?
Que l’équipe soit en création ou déjà constituée, vous ressentez le besoin de clarifier et de (re)définir une vision commune afin de travailler ensemble dans une même direction.
Si vous vous posez les questions suivantes
« Comment trouver une organisation commune malgré nos points de vue différents ?"
« Comment exprimer nos besoins et travailler ensemble de manière efficiente ? »
« Comment trouver le temps pour traiter ce qui est important ? »,
Comment vais-je vous coacher ?
"La connaissance s'acquiert par l'expérience" Albert Einstein
Tout ce qui se passe dans l’instant est source d’informations importantes :
En fonction du besoin exprimé, je crée des espaces de confiance et d’écoute : fondations du lien de l’équipe.
La liberté d’expression verbale et non verbale appelée démocratie profonde et la créativité sont mes outils que j’allie à des techniques puissantes d’approche de coaching systémique ORSC* telles que les constellations, le travail sur la vision commune, l’exercice de l’alignement,etc…
Les bénéfices d’un coaching systémique
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